Dipartimenti Clinici

Il Dipartimento Clinico, coerentemente con gli indirizzi strategici e aziendali della Direzione, assicura e coordina le funzioni assistenziali assegnate alle strutture che lo compongono, privilegiando l’approccio multidisciplinare delle competenze professionali e l’utilizzo integrato di tutte le risorse per assicurare prestazioni sanitarie di qualità, secondo criteri di efficacia e di appropriatezza.

Persegue l’adeguamento dell’organizzazione alle caratteristiche ed alle necessità dei processi assistenziali, assicurando la partecipazione dei professionisti ai processi decisionali concernenti le linee di sviluppo strategico e l’organizzazione dell’attività.

Assicura il raggiungimento di una gestione globale e personalizzata del caso clinico, attraverso il coordinamento e l’integrazione tra le varie fasi assistenziali ed i diversi professionisti, anche con l’elaborazione di piani di attività e percorsi che coinvolgano più strutture e la promozione di collegamenti con le realtà territoriali, anche extraziendali, per garantire la continuità assistenziale.

Garantisce e promuove la valutazione e la verifica della qualità dell’assistenza sanitaria.

Promuove e garantisce il mantenimento e lo sviluppo delle conoscenze e delle competenze dei professionisti che a vario titolo e livello di responsabilità operano nell’ambito del Dipartimento, attraverso iniziative di aggiornamento professionale e di formazione permanente, per la parte inerente i percorsi formativi autogestiti nell’ambito del Piano Aziendale di Formazione e della contrattazione integrativa aziendale, in collaborazione con gli Uffici competenti.

Propone l’introduzione di nuove tecniche diagnostiche e terapeutiche ed i relativi investimenti tecnologici, con valutazione del rapporto costi/benefici. Promuove ogni utile iniziativa per il raggiungimento degli obiettivi aziendali quali-quantitativi per l’insieme delle strutture componenti il Dipartimento.

Assolve ogni altro compito che sia ad esso demandato dalla legge o dai regolamenti aziendali.

I Dipartimenti possono essere Gestionali o Funzionali:

• il dipartimento gestionale è costituito da strutture, anche appartenenti a presidi diversi, caratterizzate da particolari specificità, affini o complementari, in ogni caso omogenee; in esso si concretizza una gestione comune delle risorse finalizzata al raggiungimento di obiettivi negoziati attraverso il budget. Caratteristica tipica del suddetto dipartimento è l’uso integrato delle risorse e anche l’attribuzione di un budget unico, costituito dalle schede di budget delle strutture individuate quali centri di responsablità;
• il dipartimento funzionale è costituito da strutture, anche appartenenti a presidi diversi, la cui attività deve essere uniformata attraverso un comune indirizzo organizzativo, scientifico e tecnico. Sua finalità è il raggiungimento di uno specifico ed univoco obiettivo, che si concretizza nell’opportunità di garantire la continuità diagnostica e terapeutica ai pazienti, aggregando strutture totalmente indipendenti tra di loro. Il dipartimento consente l’attivazione di specifiche competenze di cui ogni struttura aggregata è titolare, per lo svolgimento d’attività dirette al perseguimento di un obiettivo comune. All’interno del dipartimento sono applicati protocolli uniformi.

L’Azienda SocioSanitari Territoriale del Garda prevede un’evoluzione del modello funzionale in un sistema dipartimentale che veda un sempre maggiore coinvolgimento del dipartimento nel processo di budget. I dipartimenti dell’Azienda sono articolati in strutture complesse e semplici, anche a valenza dipartimentale.

Di seguito si elencano i Dipartimenti Clinici e le strutture complesse e semplici a valenza dipartimentale che li compongono.